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Une mission structurée pour identifier, évaluer et prioriser les opportunités d’IA qui méritent d’être construites.
Le Sprint remplace l’exploration ouverte de l’IA par une décision : quels processus, dans quel ordre, avec quelle architecture et quel dossier économique. C’est la porte d’entrée de tout ce que nous faisons.
La situation à laquelle cela répond
- Des équipes dirigeantes avec un sponsor exécutif et un mandat pour passer des expériences à la production.
- Des organisations aux processus répétitifs, riches en documents ou multi-systèmes, avec un coût opérationnel mesurable.
- Des équipes qui veulent un plan de niveau ingénierie avant d’engager un budget de construction.
Comment se déroule la mission
Mené par une équipe senior combinant conception de processus, ingénierie IA et données. Le périmètre et la durée sont dimensionnés selon l’organisation et le nombre de processus en jeu.
- Phase 1
Cartographier
Entretiens avec les personnes qui font le travail, parcours des processus, inventaire des systèmes et des données. Nous documentons comment le travail circule réellement, où il attend et ce qu’il coûte.
- Phase 2
Noter
Chaque opportunité candidate est notée sur la valeur métier, la faisabilité, la maturité des données, le risque et l’effort de changement. Nous montrons celles qui échouent au test aussi clairement que celles qui le passent.
- Phase 3
Concevoir
Pour les opportunités priorisées : conception du flux cible, esquisse d’architecture, points d’approbation humaine, approche d’évaluation, besoins d’intégration et dossier économique avec hypothèses explicites.
Livrables
- Carte des processus et des opportunités
- Portefeuille d’opportunités noté et priorisé
- Esquisses de flux cible et d’architecture pour les principales opportunités
- Approche d’évaluation et de gouvernance par opportunité
- Feuille de route et dossier économique, prêts pour une décision de construction
Ce que les acheteurs demandent avant un Sprint
- L’AI Opportunity Sprint est-il un exercice commercial pour vendre un projet de construction ?
- Non. Le Sprint produit un plan de niveau décision que vous pouvez exécuter avec nous ou avec une autre équipe. Les opportunités qui ne méritent pas d’être construites sont documentées comme telles.
- De quoi avez-vous besoin de notre part ?
- Un sponsor exécutif et l’accès aux personnes qui opèrent les processus concernés. Plus un accès en lecture aux systèmes et documents d’exemple pertinents, sous accord de confidentialité.
- En quoi est-ce différent d’une présentation de stratégie IA ?
- Le résultat inclut des esquisses d’architecture, des besoins d’intégration, des points d’approbation humaine et une approche d’évaluation par opportunité. Il est écrit pour qu’une équipe d’ingénierie puisse démarrer lundi.
- Quels fournisseurs de modèles utilisez-vous ?
- Nous sommes agnostiques des modèles. Le Sprint recommande des fournisseurs et des modèles par flux, selon la qualité, le coût, la résidence des données et vos accords existants. La construction les garde interchangeables.
Prochaine étape
Prêts à cadrer AI Opportunity Sprint ?
Décrivez-nous le processus, les systèmes impliqués et le résultat attendu. Nous répondons avec les prochaines étapes, pas avec une séquence commerciale.