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Un proyecto estructurado para identificar, evaluar y priorizar las oportunidades de IA que vale la pena construir.
El Sprint reemplaza la exploración abierta de IA por una decisión: qué procesos, en qué orden, con qué arquitectura y con qué caso de negocio. Es la puerta de entrada a todo lo demás que hacemos.
La situación en la que encaja
- Equipos directivos con patrocinio ejecutivo y mandato para pasar de experimentos a producción.
- Organizaciones con procesos repetitivos, intensivos en documentos o multisistema, y costo operativo medible.
- Equipos que quieren un plan de nivel ingeniería antes de comprometer presupuesto en una construcción.
Cómo se desarrolla el proyecto
Ejecutado por un equipo senior que combina diseño de procesos, ingeniería de IA y datos. El alcance y la duración se dimensionan según la organización y el número de procesos en juego.
- Fase 1
Mapear
Entrevistas con las personas que hacen el trabajo, recorridos de proceso, inventario de sistemas y datos. Documentamos cómo fluye realmente el trabajo, dónde espera y cuánto cuesta.
- Fase 2
Puntuar
Cada oportunidad candidata se puntúa por valor de negocio, viabilidad, preparación de datos, riesgo y esfuerzo de cambio. Mostramos las que no pasan la prueba con la misma claridad que las que sí.
- Fase 3
Diseñar
Para las oportunidades priorizadas: diseño del flujo objetivo, boceto de arquitectura, puntos de aprobación humana, enfoque de evaluación, necesidades de integración y un caso de negocio con supuestos explícitos.
Entregables
- Mapa de procesos y oportunidades
- Portafolio de oportunidades puntuado y priorizado
- Bocetos de flujo objetivo y arquitectura para las principales oportunidades
- Enfoque de evaluación y gobierno por oportunidad
- Hoja de ruta y caso de negocio, listos para una decisión de construcción
Lo que preguntan los compradores antes de un Sprint
- ¿El AI Opportunity Sprint es un ejercicio comercial para vender un proyecto de construcción?
- No. El Sprint produce un plan de nivel decisión que puedes ejecutar con nosotros o con otro equipo. Las oportunidades que no vale la pena construir se documentan como tales.
- ¿Qué necesitan de nosotros?
- Un patrocinador ejecutivo y acceso a las personas que operan los procesos en alcance. También acceso de lectura a los sistemas y documentos de muestra relevantes, bajo acuerdo de confidencialidad.
- ¿En qué se diferencia de una presentación de estrategia de IA?
- El resultado incluye bocetos de arquitectura, necesidades de integración, puntos de aprobación humana y un enfoque de evaluación por oportunidad. Está escrito para que un equipo de ingeniería pueda empezar el lunes.
- ¿Qué proveedores de modelos usan?
- Somos agnósticos de modelo. El Sprint recomienda proveedores y modelos por flujo según calidad, costo, residencia de datos y tus acuerdos existentes, y la construcción los mantiene intercambiables.
Siguiente paso
¿Listos para dimensionar AI Opportunity Sprint?
Cuéntanos el proceso, los sistemas involucrados y el resultado que necesitas. Respondemos con siguientes pasos, no con una secuencia comercial.